Profil

Birgit Drixelius

Beraterin für Organisationsentwicklung & Transformationsprozesse, Organisationsaufstellerin

 

Kontakt:

Telefon: +49 251 14981800
Mobil: +49 173  6265566
Mail: drixelius@diecoachinggesellschaft.de

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Zur Person:

Brigit Drixelius, Jahrgang 1969, verheiratet

Berufs- und Arbeitserfahrungen:

1996 erfolgte der Einstieg in die erste Führungsrolle innerhalb eines internationalen Modekonzerns. Bis 2022 hatte sie dort unterschiedliche Führungsrollen inne unter anderem als Area Managerin, Kommunikationsmanagerin, Sales Managerin, Store Development Managerin und New Brands Managerin. Zudem nahm sie an zahlreichen internen und externen Kreativ- und Leadershiptrainings teil. Zusammenarbeit und Mentoring mit internationalen social Entrepreneurs fanden außerdem im Rahmen der DoSchool statt. 2019 erfolgte dann der Start der nebenberuflichen Selbstständigkeit als Organisationsentwicklerin und Organisationsaufstellerin. Seitdem bietet sie systemische Beratung mit dem Schwerpunkt der Organisationsaufstellung für Start-ups, Entrepreneurs, Unternehmen an. Seit 2022 ist sie hauptberuflich selbstständig als Beraterin für Organisationsentwicklung und Transformationsprozesse tätig.

Coachingsspezifische Ausbildungen u.a.:

Ausbildung für Systemaufstellung (DGfS) bei Carola von Bismarck

LUXXprofile Master für Persönlichkeitsprofile

NIG® Practitioner (Kreative Aufstellungsarbeit mit dem Neuro-Imaginativen Gestalten)

Arbeitsschwerpunkt Unternehmens- und Organisationsberatung:

Kreative Begleiterin in der Zukunftsgestaltung von Unternehmen - und Organisationen. Erarbeiten und Festlegen von Changestrategien. Betreuung der individuellen Transformationsschritte, vom Unternehmens-/ Organisationsmindset bis zur finalen Unternehmens-/ Organisationstransformation. Visionsbegleiterin.

Arbeitsschwerpunkt Organisationsentwicklung & Teamcoaching:

Begleitung von Organisationen und Teams in den Herausforderungen von aktuellen Veränderungsprozessen. Gestaltung einer individuellen New Work Organisations- und Teamstrategie. Konzeption und Durchführung von Changeworkshops on- und offline.

Arbeitsschwerpunkt Begleitung von Start-ups:

Innerhalb und außerhalb von bereits bestehenden Konzern- oder Unternehmensstrukturen, von der Gründung an. Aufbau und Entwicklung von selbstorganisierenden Teams und agilen Arbeitsweisen und Prozessen.

Arbeitsschwerpunkt Führungspionier*innen:

Begleitung in Führungs- und Teamkonflikten. Individuelle Führungsentwicklung.

Mein besonderes Angebot: Der Systemcheck:

Organisationsaufstellung für schwer greifbare und oder komplexe und oder diffuse und oder unklaren Situation.

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