Birgit Drixelius

Kontakt:

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Mobil: +49 173  6265566
Mail: drixelius@diecoachinggesellschaft.de

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Zur Person:

Brigit Drixelius, Jahrgang 1969, verheiratet

Berufs- und Arbeitserfahrungen:

Hauptberufliche Organisations- und Führungskraftentwicklerin mit über 25 Jahren Erfahrung in Führungsrollen eines internationalen Modekonzerns, Area Managerin bis New Brands Managerin. Ihr Fokus lag stets auf dem erfolgreichen Aufbau und der Restrukturierung von Teams, der Erreichung von Budget- und Umsatzzielen im neunstelligen Bereich sowie der Verbindung von strategischer Zielsetzung und individueller Personalentwicklung.   

Mit ihrer Leidenschaft für interkulturelle Arbeit unterstützte sie internationale Social Entrepreneurs und engagiert sich heute in der internationalen Open Source Initiative der Inner Development Goals. Durch kontinuierliche Weiterbildung in Kreativ- und Leadershiptrainings startete sie bereits 2019 nebenberuflich und ist seit 2022 hauptberuflich selbstständig. Sie berät Unternehmen in der Organisationsentwicklung mit den Schwerpunkten. ie hauptberuflich selbstständig als Beraterin für Organisationsentwicklung und Transformationsprozesse tätig.

Coachingsspezifische Ausbildungen u.a.:

Ausbildung für Systemaufstellung (DGfS) bei Carola von Bismarck

LUXXprofile Master für Persönlichkeitsprofile

NIG® Practitioner (Kreative Aufstellungsarbeit mit dem Neuro-Imaginativen Gestalten)

Coaching für agile Führung (Die Coachinggesellschaft mbH)

Arbeitsschwerpunkte:

Unternehmens- und Organisationsberatung:

Strategische Begleitung von Unternehmen und Organisationen für zukunftsfähige Strukturen. Co-kreative Entwicklung individueller Transformationsprozesse sowie erfahrene Unterstützung bei der operativen Umsetzung von Veränderungsprozessen.

Organisationsentwicklung & Teamcoaching:

Begleitung von Teams in Aufbau- und Findungsphasen sowie als Sparringspartnerin für Veränderungsprozesse. Fokussierte Unterstützung bei der nachhaltigen Implementierung neuer Arbeits- und Teamstrukturen.

Begleitung von Start-ups:

Innerhalb und außerhalb von bereits bestehenden Konzern- oder Unternehmensstrukturen, von der Gründung an. Aufbau und Entwicklung von selbstorganisierenden Teams und agilen Arbeitsweisen und Prozessen.

Führungspionier*innen:

Begleitung in Führungs- und Teamkonflikten. Individuelle Führungsentwicklung.

Führungskraftentwicklung:

Empathische Begleitung von Führungskräften in ihrer individuellen Leadership-Entwicklung. Beratung bei konkreten Führungsherausforderungen sowie zukunftsorientierte Unterstützung in der Führungsentwicklung und deren operativer Umsetzung.

Konfliktmanagement:

Begleitung von Organisationen, Teams und Einzelpersonen in Konfliktsituationen mit dem Ziel, Konflikte in persönliches und unternehmerisches Wachstum umzuwandeln.

Ihr besonderes Angebot: Der Systemcheck:

Organisationsaufstellung für schwer greifbare und oder komplexe und oder diffuse und oder unklaren Situation.