Nursen Ressel

Kontakt:

Telefon: +49 251 14981800
Mobil: +49 160 8809395
Mail: ressel@diecoachinggesellschaft.de

Coachprofil als Download

Zur Person:

Nursen Ressel, Jahrgang 1974

Arbeitserfahrungen:

• 20 Jahre Fach-, Führungs- und Projektmanagementexpertise im internationalen Bereich u.a. als Geschäftsführerin für eine deutsche GmbH eines internationalen Konzerns
• Erfolgreicher Aufbau von Organisationen, Experte in Transformationen und Restrukturierungsprojekten, Expansion in neue Märkte und Entwicklung neuer Geschäftsfelder, Gründung von Banken, Verkauf und Schließung von Geschäftsfeldern, umfangreiche Erfahrung in der Programmleitung von zahlreichen internationalen Projekten mit einem hohem technischen Anteil u.a. mehrfache Migrationsprojekte, neue Softwareentwicklungen sowie Software Erweiterungen zur Anpassung an neue regulatorische und steuerliche Anforderungen
• Coaching von Führungskräften (Einzelpersonen und Teams) in anspruchsvollen Veränderungssituationen
• Einführung agiler Arbeitsweisen (Scrum, Catalyst-Recruiting) in traditionell geprägten Organisationen

Akademische und berufsbegleitende Aus- und Fortbildungen:

• Betriebswirtschaftliches Doppeldiplom in „European Business Administration“ (Reutlingen, London)
• Post Graduate Degree in European Management (Royal Holloway University London)
• Investment Management Certificate (London)
• Projektmanagement Zertifizierung: Prince II Practioner (Bad Homburg)
• Integrative DBVC-zertifizierte Coaching-Ausbildung (Osnabrück)
• Scrum Master (zertifiziert durch scrum.org)
• Teamentwicklung – Fortbildung bei Rauen GmbH

Beruflicher Werdegang:

Parallel zum betriebswirtschaftlichen Studium erste Praktika in Unternehmensberatungen in Deutschland und Finanzdienstleistungsunternehmen in London
• 1997 Einstieg ins Graduate Management Programm eines internationalen Finanzunternehmens in Luxembourg, Frankfurt und London
• 1999 Wechsel zu einem DAX-Konzern nach London
• 2001 Wechsel zu einer internationalen Unternehmensberatung nach Frankfurt. Leitung diverser Projekte u.a. Aufbau einer Internetbank für einen internationalen Automobilkonzern, Post Merger Integration, Verkauf eines Geschäftsbereichs eines internationalen Finanzinstituts
• 2006 Wechsel zu einem internationalen Finanzinstitut als Leiterin der Projektabteilung für Deutschland und Österreich, 2012 Leitung der Projektabteilung für Europa, 2015 Geschäftsführerin
• Seit 2018 selbständig als Organisationsberaterin und Coach.

Arbeitsschwerpunkte:

In der Organisationsberatung:
Optimierung von Geschäftsbereichen durch Neuaufstellung und Begleitung der Mitarbeiter bei den Transformationsprozessen. Unterstützung bei der Entwicklung von Strategien und Neuausrichtungen, Expansionen und Integrationen

In Organisationsentwicklung und Team-Coaching:
Coaching und Begleitung von Teams bei Konfliktmanagement, Veränderungsprozessen und Weiterentwicklung. Entwicklung von Maßnahmen zur Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit

Im Einzelcoaching:
Begleitung von Führungskräften zur Erhöhung ihrer Führungswirksamkeit, Begleitung in organisatorischen/privaten Veränderungsprozessen, Führung in interkulturellen Strukturen